1月20日，川投氣電公司組織召開(kāi)了2021年1月月度生產(chǎn)會(huì)議，公司總經(jīng)理梁紅兵、總工程師蔡宏出席會(huì)議。

會(huì)議通報(bào)了上月的主要生產(chǎn)情況及存在的問(wèn)題，并對(duì)2020年度主要工作進(jìn)行回顧總結(jié)。2020年公司實(shí)現(xiàn)了全年零事故和電網(wǎng)考核零非停事件的安全目標(biāo)，但在障礙、異常等安全事件發(fā)生次數(shù)有明顯增加，暴露出人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊、設(shè)備可靠性相對(duì)下降等問(wèn)題。蔡宏指出，各專業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備定期管理標(biāo)準(zhǔn)，做到定期維養(yǎng)、定期試驗(yàn)、定期切換，同時(shí)做好數(shù)據(jù)分析及客觀評(píng)判工作，為設(shè)備的狀態(tài)檢修提供技術(shù)支撐。

梁紅兵強(qiáng)調(diào)，一是推行安全生產(chǎn)責(zé)任清單落地落實(shí)，促進(jìn)全員“照單履職”；二是“三違”考核力度和考核面要進(jìn)一步加大，強(qiáng)化員工的紅線意識(shí)，杜絕人身傷害和設(shè)備損壞事故的發(fā)生；三是生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)工作做到清單化，徹底解決設(shè)備存在的缺陷和隱患，提高設(shè)備的可靠性；四是運(yùn)行工作要做到精細(xì)化，規(guī)范流程，精心操作，提高經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行水平。公司的專業(yè)隊(duì)伍、專業(yè)人員要做到端正工作態(tài)度，有擔(dān)當(dāng)、有作為，沉心靜氣、鉆研技術(shù)，履職盡責(zé)到位，進(jìn)一步提高專業(yè)技術(shù)能力。

公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及各專業(yè)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。